内容简介:
本书列入社科院国情调研丛书企业卷。 北门医院是天津北辰区原属于军队管理的一家门诊部。1988年8实行军转民，变成一家只有几个人从业的民营医疗机构。1998年移交天津北辰区卫生局管理，1999年更名为北门医院。建院二十多年来，北门医院始终坚持勤俭办院的方针，注重自我积累，稳步发展，已经发展成为集门诊与住院治疗于一身的中型民营医院。在20多年的发展实践中，北门医院在医院管理、人才培养、科学研究、社会服务等方面积累了比较成熟的发展经验，走出了一条独具特色的发展道路，在成为天津民营医疗机构的一个知名品牌，甚至在全国的民营医疗服务领域具有较大的影响。 本书对北门医院的发展模式进行了研究，作者认为，北门医院发展道路是值得重视和推广的。 内容涉及北门医院发展历程及成就、北门医院人力资源战略性管理与发展模式、北门医院资金运营的实践及其启示、从文化建院到文化强院、北门医院基本建设的特色等。
